Αναζήτηση
A woman in a red dress stands in a large bright room and smiles at the camera

Joint progress

Αναλαμβάνουμε κοινωνική ευθύνη τόσο εντός του Ομίλου EOS με την προώθηση της ενδυνάμωσης, της διαφορετικότητας και της ένταξης, όσο και στην κοινωνία μέσω των εκπαιδευτικών μας πρωτοβουλιών. 

Social Impact through Financial Literacy: Χρηματοοικονομικές γνώσεις ως τρόπος πρόληψης του υπερβολικού προσωπικού χρέους

Θέλουμε να ευαισθητοποιήσουμε τα παιδιά σχετικά με τον σωστό τρόπο διαχείρισης των χρημάτων και έτσι να βοηθήσουμε στην αντιμετώπιση του υπερβολικού προσωπικού χρέους. Οι εργαζόμενοι του Ομίλου EOS ίδρυσαν τη finlit foundation το 2019. Με την εκπαιδευτική πρωτοβουλία της finlit, ManoMoneta, έχουν ήδη προσεγγιστεί περισσότερα από 100.000 παιδιά ηλικίας 9 έως 13 ετών σε οκτώ ευρωπαϊκές χώρες. Το έτος 2023 προστέθηκε μια νέα πρωτοβουλία στη Γερμανία: Η πρωτοβουλία «OhMoney» έχει ως στόχο να προκαλέσει το ενδιαφέρον των νέων ηλικίας 13 έως 17 ετών και των δασκάλων τους για καθημερινά οικονομικά ζητήματα.

Ταυτόχρονα, π.χ. τα παραρτήματα της EOS στη Ρουμανία, τη Σλοβενία και την Κροατία συμμετέχουν ενεργά σε άλλες πρωτοβουλίες, όπως μαθήματα σε σχολεία ή εκπαιδευτικά βίντεο.

Για λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τη finlit foundation και την πρωτοβουλία ManoMoneta, ακολουθήστε τους συνδέσμους. 
Επισκόπηση CSR

Αυτό το βίντεο διατίθεται από το YouTube. Κάνοντας κλικ στο κουμπί Αποδοχή, δίνετε τη συγκατάθεσή σας στο YouTube όσον αφορά την εγκατάσταση των cookies στην τερματική συσκευή που χρησιμοποιείτε και, ως εκ τούτου, την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων, εάν απαιτείται. Μπορείτε να βρείτε περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τη διαχείριση των δεδομένων χρήστη στην Πολιτική Απορρήτου του YouTube στη διεύθυνση: https://policies.google.com/privacy?hl=el

Αποδοχή
In the ManoMoneta program developed by the EOS finlit foundation, schoolchildren aged 9 to 13 can learn about financial products.
finlit foundation EOS Group

Diversity, Equality & Inclusion:  Ένα εργασιακό περιβάλλον όπου όλοι θα αισθάνονται άνετα

Ως διεθνής όμιλος, η διαφορετικότητα και η ισότητα των φύλων είναι πολύ σημαντικά ζητήματα για την EOS. Για παράδειγμα, το 52% των διευθυντικών θέσεων καταλαμβάνεται από γυναίκες. Με το Συμβούλιο Διαφορετικότητας και Ένταξης, προσφέρουμε ένα πλαίσιο για να συνεχίσουμε να προωθούμε στρατηγικά τη διαφορετικότητα στην EOS. Το 2023, δημοσιεύσαμε ένα σεμινάριο στην ηλεκτρονική εκπαιδευτική πλατφόρμα Masterplan που βοηθά τους εργαζόμενους του Ομίλου EOS να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον εργασίας χωρίς αποκλεισμούς, φιλόξενο και επιτυχημένο. Η παρακολούθηση αυτού του σεμιναρίου είναι υποχρεωτική για τους διευθυντές και το προσωπικό ανθρώπινου δυναμικού.

Επιπλέον, η κοινότητα QueerPoint της EOS συνεργάστηκε με το queer δίκτυο MORE* του Ομίλου OTTO για να δημοσιεύσει έναν Transidentity Guide προκειμένου να βοηθήσει τους συναδέλφους στη διάρκεια και μετά τη μετάβασή τους και να δώσει επίσης στους συναδέλφους και τους διευθυντές απαντήσεις σχετικά με το θέμα της τρανσεξουαλικότητας.
Group of four EOS colleagues sitting in workshop area and discuss a topic

Talent Attraction, Development & Retention: Πώς προωθούμε μια νέα κουλτούρα μάθησης

Ο Όμιλος EOS θέλει να διατηρήσει τους αφοσιωμένους εργαζόμενους σε μακροπρόθεσμη βάση και να τους παρέχει ευκαιρίες ανέλιξης. Έχοντας αυτό κατά νου, έχουμε εισάγει πολυάριθμες προσφορές και πρωτοβουλίες, όπως π.χ. το πρόγραμμα διαχείρισης ταλέντων NXT, το οποίο αυτή τη στιγμή προωθεί 92 ταλαντούχους εργαζόμενους από 17 χώρες.

Είναι ιδιαίτερα σημαντικό για εμάς να ενδυναμώνουμε τους εργαζομένους μας και να τους παρέχουμε ένα θετικό και συνεργατικό περιβάλλον εργασίας. Την περίοδο 2022/23, κάθε εργαζόμενος παρακολούθησε κατά μέσο όρο 31 ώρες επαγγελματικής κατάρτισης, δηλαδή αύξηση κατά 22% σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος. Τουλάχιστον 3.000 εργαζόμενοι έχουν ήδη εγγραφεί στην πλατφόρμα μάθησης Masterplan και έχουν λάβει εξατομικευμένο εκπαιδευτικό υλικό που τους επιτρέπει να συνεχίσουν την αυτοκατευθυνόμενη μάθηση. 
A man and a woman having a relaxed-looking conversation, as a symbolic image of a corporate culture where employees have autonomy.