Αναζήτηση

Θέλουμε να αλλάξουμε τα πράγματα προς το καλύτερο. 

Ο Όμιλος EOS έχει καθορίσει τους στόχους βιωσιμότητας στη στρατηγική του για την εταιρική ευθύνη. Η στρατηγική αυτή προσδίδει δομή στη δέσμευσή μας και μας ενθαρρύνει να ενεργούμε ακόμη πιο υπεύθυνα. 

Υπάλληλος της EOS παρουσιάζει ένα θέμα στους πελάτες
01

Εισαγωγή

«Για εμάς, η διαχείριση απαιτήσεων σημαίνει ανάληψη ευθύνης – όχι μόνο για τους υπαλλήλους και τους πελάτες μας, αλλά και για τους καταναλωτές, την κοινωνία και ολόκληρη τη βιομηχανία διαχείρισης απαιτήσεων. Με λίγα λόγια, αλλαγή προς το καλύτερο.»

Marwin Ramcke

Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου EOS

Ο Marwin Ramcke κάθεται σε ένα παγκάκι και κοιτάζει σκεφτικά έξω από το παράθυρο. Έχει ένα κινητό τηλέφωνο στο χέρι του.
02

Διαχείριση απαιτήσεων σημαίνει ανάληψη ευθύνης

Σημειώνουμε επιτυχία στις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες επειδή ενστερνιζόμαστε την αλλαγή και αναλαμβάνουμε την ευθύνη για ό,τι κάνουμε. Θέλουμε να αλλάξουμε τα πράγματα προς το καλύτερο για τους πελάτες και τους εργαζομένους μας, αλλά και για τους καταναλωτές, τον κλάδο μας και την κοινωνία.

Η βιωσιμότητα αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής μας ευθύνης. Οι δραστηριότητές μας όσον αφορά την εταιρική ευθύνη υπερβαίνουν την προστασία του περιβάλλοντος. Ως διεθνής πάροχος χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών, δεσμευόμαστε με ιδιαίτερη προσήλωση στην κοινωνική ευθύνη και την εταιρική διακυβέρνηση.

Διαχείριση απαιτήσεων σημαίνει ανάληψη ευθύνης

Κοινωνική Δέσμευση

Αναλαμβάνουμε κοινωνική ευθύνη τόσο εντός του Ομίλου EOS με την προώθηση της ενδυνάμωσης, της διαφορετικότητας και της ένταξης, όσο και στην κοινωνία μέσω των εκπαιδευτικών μας πρωτοβουλιών.

Μάθετε περισσότερα για την Κοινωνική Δέσμευση

Προστασία του Περιβάλλοντος

Ως ισχυρό μέλος του Ομίλου Otto, η EOS στηρίζει ενεργά τη στρατηγική του για την προστασία του κλίματος η οποία ευθυγραμμίζεται με τον στόχο της Συμφωνίας του Παρισιού για τον περιορισμό της υπερθέρμανσης του πλανήτη στους 1,5 °C. Από κοινού εργαζόμαστε για την εφαρμογή στοχοθετημένων μέτρων.

Μάθετε περισσότερα για την Προστασία του Περιβάλλοντος

Χρηματοοικονομική Βιωσιμότητα

Η EOS στηρίζει ενεργά, δεσμευτικά πρότυπα του κλάδου καθώς και κατευθυντήριες γραμμές για την εταιρική ευθύνη. Παράλληλα εφαρμόζει αυστηρά και διαφανή κριτήρια κατά την τιμολόγηση αγορών χαρτοφυλακίων και την υλοποίηση λοιπών επενδύσεων.

Μάθετε περισσότερα για την Χρηματοοικονομική Βιωσιμότητα
03

Νέα και δραστηριότητες

Από το χάλκινο στο χρυσό: Η δέσμευση του Ομίλου EOS για βιωσιμότητα κερδίζει κορυφαία αναγνώριση

Η αφοσίωση του Ομίλου EOS στη βιωσιμότητα αναγνωρίστηκε με το Χρυσό Μετάλλιο EcoVadis, σημειώνοντας αξιοσημείωτη πρόοδο σε σχέση με το Χάλκινο Μετάλλιο που είχε αποσπάσει την προηγούμενη χρονιά. Αυτή η τιμητική διάκριση υπογραμμίζει την βελτιωμένη επίδοση της εταιρείας στους τομείς Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG) και κατατάσσει την EOS στο κορυφαίο 3% των εταιρειών του κλάδου της, καθώς και στο κορυφαίο 5% παγκοσμίως, σύμφωνα με την αξιολόγηση της EcoVadis.

«Η πρόοδος από το Χάλκινο στο Χρυσό Μετάλλιο μέσα σε μόλις ένα χρόνο είναι μια εξαιρετική επιτυχία που αποδεικνύει την αποτελεσματικότητα της στρατηγικής μας για τη βιωσιμότητα», λέει ο Marwin Ramcke, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου EOS. «Αυτό το Χρυσό Μετάλλιο αποτελεί αναγνώριση της σκληρής δουλειάς ολόκληρης της ομάδας μας και μας δίνει μεγάλη ώθηση να συνεχίσουμε στον δρόμο της βιώσιμης εταιρικής διακυβέρνησης θέτοντας ακόμη υψηλότερα  πρότυπα.»

ecovadis_gold_december 2025 ecovadis gold rating
04

Στρατηγική και στόχοι βιωσιμότητας

  • Πίνακας ουσιαστικότητας που αναλύει βασικά θέματα βιωσιμότητας από την εταιρική προοπτική της EOS (άξονας x) και από την προοπτική των εξωτερικών ενδιαφερόμενων μερών (άξονας y). Στον πίνακα, όλα τα θέματα ομαδοποιούνται σύμφωνα με τους τομείς δράσης της EOS "Responsible Collection," "Social Engagement," "Environmental Protection," "Financial Sustainability" και αξιολογούνται ως εξής:<br/>Κρίσιμα σημαντικά θέματα: Digital Responsibility & Cyber Security, Ethical Collection by Treating Customers Fairly, Business Ethics & Safeguard Compliance, Tech-driven Transformation & Innovation, Strengthening Liquidity of our Clients.<br/>Πολύ σημαντικά θέματα: Societal Impact through Financial Literacy, Talent Attraction, Development & Retention, Trustworthy Stakeholder Relations, Employee Satisfaction & Well-Being, Industry Leadership & Best Practice.<br/>Μεσαίας σημασίας θέματα: Diversity, Equality & Inclusion, Reduction of Greenhouse Gas Emissions, Responsible Acquisition of Portfolios & Partnerships, Local Community Engagement & Participation.
  • Η διαδικασία της ανάλυσης ουσιαστικότητάς μας

    Στην ανάλυση ουσιαστικότητας που πραγματοποιήσαμε το 2022, προσδιορίσαμε τα θέματα βιωσιμότητας που είναι πιο σημαντικά για την EOS. Αυτά τα ουσιαστικά θέματα εξακολουθούν να αποτελούν τη βάση της έκθεσης βιωσιμότητάς μας.

    Για να δημιουργήσουμε έναν εκτενή κατάλογο πιθανών ουσιαστικών θεμάτων, εξετάσαμε την υφιστάμενη κατάσταση και εκπονήσαμε ανάλυση συγκριτικής αξιολόγησης (benchmark analysis), λαμβάνοντας υπόψη διεθνή πρότυπα, κατευθυντήριες γραμμές, κανόνες και κανονισμούς υποβολής εκθέσεων (Global Reporting Initiative (GRI), Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK), Sustainable Development Goals (SDG), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), United Nations Global Compact (UNGC), European Sustainability Reporting Standards (ESRS*)). Στη συνέχεια, στα πλαίσια εργαστηρίου με εσωτερικούς και εξωτερικούς εμπειρογνώμομες, περιορίσαμε, συνοψίσαμε και ιεραρχήσαμε τα ουσιαστικά για εμάς θέματα. Τα αξιολογήσαμε βάσει της σημασία τους τόσο για την EOS (άξονας x) όσο και για τα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη μας (άξονας y). Κατά την αξιολόγηση των ουσιαστικών για την EOS θεμάτων , λάβαμε υπόψη μας την προσέγγιση «inside - out» και «outside - in», γνωστή και ως «διπλή ουσιαστικότητα» (double materiality).

    * Χρησιμοποιήσαμε τα πρότυπα ESRS με ημερομηνία αναφοράς τον Απρίλιο 2022 για τη δημιουργία του εκτενούς καταλόγου.

  • Υπεύθυνη Διαχείριση Απαιτήσεων

    • Ηθική Διαχείριση Απαιτήσεων με Δίκαιη Μεταχείριση των Οφειλετών
      Δημιουργούμε εξατομικευμένες λύσεις και χρησιμοποιούμε διαφανείς και απλές διαδικασίες για να βοηθήσουμε τους υπερήμερους οφειλέτες να αποπληρώσουν τις οφειλές τους. Τους αντιμετωπίζουμε πάντα δίκαια και με σεβασμό.
    • Τεχνολογικά Καθοδηγούμενος Μετασχηματισμός & Καινοτομία
      Χρησιμοποιούμε τεχνολογικές καινοτομίες και προβλέψεις επιτυχίας που βασίζονται σε δεδομένα για τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών διαχείρισης απαιτήσεων. Για παράδειγμα, παρέχουμε ψηφιακές υπηρεσίες προσανατολισμένες τόσο στους πελάτες, όσο και στους καταναλωτές.

    Κοινωνική Δέσμευση

    • Κοινωνικός Αντίκτυπος μέσω Χρηματοοικονομικής Παιδείας
      Μέσα από πολυάριθμες εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες, προωθούμε την ενίσχυση της χρηματοοικονομικής παιδείας στην κοινωνία. Για παράδειγμα, το μη κερδοσκοπικό ίδρυμα finlit, που ιδρύθηκε από την EOS, εκπαιδεύει παιδιά και εφήβους σε πολλές ευρωπαϊκές χώρες σε θέματα οικονομικής διαχείρισης. Συνεισφέρουμε έτσι σε ένα υγιές οικονομικό σύστημα και συμβάλλουμε στην πρόληψη της υπερχρέωσης.
    • Διαφορετικότητα, Ισότητα & Συμπερίληψη
      Στην EOS, όλοι οι εργαζόμενοι αντιμετωπίζονται ισότιμα, ανεξαρτήτου φύλου,     θρησκευτικών πεποιθήσεων ή καταγωγής. Στην καθημερινή μας λειτουργία προάγουμε τη συμπερίληψη και την ακεραιότητα εφαρμόζοντας αυστηρή πολιτική κατά των διακρίσεων.
    • Προσέλκυση, Ανάπτυξη & Διατήρηση Ταλέντων
      Για να προσφέρουμε υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, χρειαζόμαστε άρτια εκπαιδευμένους εργαζόμενους με κίνητρα. Στόχος μας είναι να προσελκύουμε ταλαντούχα άτομα στην εταιρεία μας. Προσφέρουμε τακτικά ευκαιρίες εκπαίδευσης μέσω σεμιναρίων και πρακτικών εραστηρίων, ελκυστικές παροχές για τους εργαζόμενους και ευέλικτα μοντέλα εργασίας.
    • Στήριξη & Συμμετοχή στις Τοπικές Κοινωνίες
      Η EOS επιδιώκει να είναι ενεργό μέλος των τοπικών κοινοτήτων και να τις υποστηρίζει ουσιαστικά. Υποστηρίζουμε εκπαιδευτικές πρωτοβουλίες και ενθαρρύνουμε τον εθελοντισμό των εργαζομένων εντός του ωραρίου εργασίας. Προσπαθούμε να συμβάλλουμε στην ενίσχυση των τοπικών κοινοτήτων με συγκεκριμένες δράσεις.
    • Ικανοποίηση & Ευημερία Εργαζομένων
      Η ικανοποίηση των εργαζομένων αποτελεί για εμάς κορυφαία προτεραιότητα. Μέσα από ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον, ενισχύουμε την επαγγελματική ικανοποίηση των εργαζομένων και προωθούμε δράσεις για την ψυχική και σωματική υγεία του ανθρώπινου δυναμικού μας .

    Χρηματοοικονομική Βιωσιμότητα

    • Ψηφιακή Ευθύνη & Κυβερνοασφάλεια
      Καθώς διαχειριζόμαστε ευαίσθητα δεδομένα πελατών και οφειλετών, η ψηφιακή ευθύνη είναι κάτι που λαμβάνουμε σοβαρά υπόψη. Ύψιστη προτεραιότητά μας είναι η διασφάλιση των υψηλότερων προτύπων προστασίας προσωπικών δεδομένων και κυβερνοασφάλειας.
    • Επιχειρηματική Ηθική & Κανονιστική Συμμόρφωση
      Οι δίκαιες επιχειρηματικές πρακτικές αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής μας ταυτότητας. Στον Κώδικα Δεοντολογίας μας έχουμε καθορίσει τα πρότυπά μας σχετικά με την ακεραιότητα, την ηθική συμπεριφορά και τον σεβασμό στις μεταξύ μας σχέσεις.
    • Υπεύθυνη Απόκτηση Χαρτοφυλακίων & Συνεργασιών
      Οι επιχειρηματικές μας αποφάσεις καθορίζονται όχι μόνο από οικονομικούς δείκτες αλλά και από κοινωνικά και οικολογικά κριτήρια. Κατά την επιλογή χαρτοφυλακίων και συνεργατών εφαρμόζουμε συγκεκριμένα κριτήρια αποκλεισμού.
    • Ενίσχυση της Ρευστότητας των Πελατών μας
      Δημιουργούμε οικονομική προστιθέμενη αξία για τους πελάτες μας αναλαμβάνοντας τις απαιτήσεις τους, με απλές, ψηφιακές και προσβάσιμες διαδικασίες. Έτσι τους δίνουμε τη δυνατότητα να επικεντρωθούν στην κύρια δραστηριότητά τους, ενισχύοντας τη ρευστότητά τους και επιστρέφοντας χρήματα στον οικονομικό κύκλο.
    • Αξιόπιστες Σχέσεις με τα Ενδιαφερόμενα Μέρη
      Καθώς οι σχέσεις μας με τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουν καθοριστική σημασία για την EOS, βρισκόμαστε σε συνεχή διάλογο μαζί τους. Χρησιμοποιώντας έρευνες ικανοποίησης, διαδικασίες συμμετοχής, μορφές διαλόγου, συζητήσεις στρογγυλής τραπέζης και εκδηλώσεις του κλάδου, καλούμε τακτικά τα ενδιαφερόμενα μέρη μας να συμμετάσχουν, να εκφράσουν τις απόψεις τους και να συζητήσουν μαζί μας.
    • Ηγετική Θέση στον Κλάδο & Βέλτιστες Πρακτικές
      Ως πρότυπο στον κλάδο μας, προωθούμε δίκαιες και διαφανείς πρακτικές διαχείρισης απαιτήσεων. Μέσω της συμμετοχής μας σε κλαδικούς φορείς, συμβάλλουμε στον διάλογο και στην καθιέρωση δεσμευτικών προτύπων δεοντολογίας στον κλάδο.

    Προστασία του Περιβάλλοντος

    • Μείωση Περιβαλλοντικού Αποτυπώματος
      Ως μέλος του Ομίλου Otto, συμβάλλουμε στην επίτευξη του επιστημονικά τεκμηριωμένου στόχου της μητρικής μας εταιρείας, και συγκεκριμένα στη μείωση των απόλυτων εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου σε επίπεδο Ομίλου κατά 42% έως το τέλος του οικονομικού έτους 2031/32*. Υπολογίζοντας το αποτύπωμα άνθρακα, εντοπίζουμε τις δυνατότητες μείωσης που έχουμε και μπορούμε να λάβουμε συγκεκριμένα μέτρα.

    *Σε σύγκριση με το οικονομικό έτος 2021/22, σύμφωνα με τον επιστημονικά τεκμηριωμένα στόχο (SBT) και με τον στόχο της Συμφωνίας του Παρισιού – η επίσημη διατύπωση του στόχου παρατίθεται στην ιστοσελίδα SBTi.

  • Παγκόσμια ευθύνη: το UN Global Compact

    Το 2021, ο Όμιλος EOS εντάχθηκε στο UN Global Compact, τη μεγαλύτερη και σημαντικότερη πρωτοβουλία παγκοσμίως για τη βιώσιμη και υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση. Με την συμμετοχή μας αυτή δεσμευτήκαμε να συμμορφωνόμαστε με τις βασικές αξίες των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, των εργασιακών προτύπων, του περιβάλλοντος και της καταπολέμησης της διαφθοράς, που συνθέτουν τις Δέκα Αρχές της πρωτοβουλίας.

    Κάθε νέο μέλος διαμορφώνει τους δικούς του στόχους από τις αρχές της Πρωτοβουλίας. Και εμείς προχωρήσαμε στον καθορισμό των στόχων μας, στηριζόμενοι σε μια επιλογή από τους 17 Sustainable Development Goals (SDGs) των Ηνωμένων Εθνών, στους οποίους μπορούμε να συμβάλουμε πιο αποτελεσματικά. Οι SDGs που επιλέξαμε, μαζί με τους σχετικούς βασικούς αριθμητικούς δείκτες και στόχους, αποτελούν σημαντικό σημείο αναφοράς στη στρατηγική μας για την εταιρική ευθύνη. Αναφέρουμε την πρόοδο που σημειώνουμε μία φορά τον χρόνο στο πλαίσιο της «Κοινοποίησης προόδου» (ΚΠ). 

    Επικεντρωνόμαστε στους εξής SDGs:

    Overview of eight UN Global Compact icons showing #3 good health and well-being, #4 quality education, #5 gender equality, #10 reduced inequalities, #16 peace, justice and strong institutions, #17 partnerships for the goals, #13 climate actions.

    Μεμονωμένες πρωτοβουλίες και μέτρα που προωθούν εν μέρει άλλους SDGs θα συμπεριληφθούν στην έκθεση που θα υποβληθεί ανάλογα με την περίπτωση.

05

Πρόσθετο υλικό και περιεχόμενο

Μάθετε περισσότερα για τις δραστηριότητές μας.

Νέα γυναίκα με το κινητό της δίπλα σε ένα μέλος της ομάδας EOS με ακουστικά και δύο γυναίκες που μιλάνε.

Απλή γλώσσα: Βελτίωση της επικοινωνίας με τους καταναλωτές

3 λεπτά
Η απλή γλώσσα βοηθά τόσο τις εταιρείες όσο και τους καταναλωτές. Σε αυτή τη συνέντευξη, ένας ειδικός στον τομέα εξηγεί γιατί συμβαίνει αυτό και γιατί είναι σημαντική στη διαχείριση απαιτήσεων.
Μάθετε περισσότερα
Δίκαιη είσπραξη χρεών: Ένας μεσήλικας άνδρας οφειλέτης με ένα σακάκι στο χρώμα της ελιάς κοιτάζει έξω από το παράθυρο με ανησυχία.

Διαχείριση απαιτήσεων με δίκαιη και ανθρωποκεντρική προσέγγιση.

4 λεπτά
Το βασικό ερώτημα στην υπεύθυνη διαχείριση απαιτήσεων είναι: Πώς αντιμετωπίζουμε τους οφειλέτες; Σύμφωνα με την EOS, υπάρχουν περισσότερες από μία κατάλληλες απαντήσεις σε αυτό το ερώτημα.
Μάθετε περισσότερα
Marwin Ramcke, Διευθύνων Σύμβουλος, με μπλε κοστούμι και το δεξί του χέρι στην τσέπη του παντελονιού του, όρθιος σε ένα φωτεινό δωμάτιο.

Συνέντευξη: Διοικ. Συμβούλιο της EOS για το οικονομικό έτος 2023/24

7 λεπτά
Το Δ.Σ. της EOS για το οικονομικό έτος 2023/24: Πώς εξελίχθηκαν οι δραστηριότητες στις περιοχές, γιατί η βιωσιμότητα παραμένει στο επίκεντρο και γιατί η EOS είναι άρτια εξοπλισμένη για το μέλλον.
Μάθετε περισσότερα

Έχετε ερωτήσεις σχετικά με τη στρατηγική μας για την εταιρική ευθύνη; Θα χαρούμε να απαντήσουμε σε αυτές!

Αντώνης Μεσσάδος

Managing Director


Τηλέφωνο: +30 210 97 66 971

[email protected]