Αναζήτηση

Ευρωπαϊκές Πρακτικές Πληρωμών: Οι εταιρείες καθυστερούν την ψηφιοποίηση στη διαχείριση απαιτήσεων.

Η Μελέτη της EOS για τις "Ευρωπαϊκές Πρακτικές Πληρωμών 2025" δείχνει ότι:

  • Μόνο 1 στις 8 εταιρείες έχει ψηφιοποιήσει πλήρως την διαχείριση απαιτήσεων
  • Η Ισπανία, η Ρουμανία και η Σλοβενία είναι πρωτοπόροι ενώ η Γερμανία υστερεί
  • Οι αργές, μη ψηφιοποιημένες διαδικασίες είναι, σύμφωνα με τις εταιρείες, ένας λόγος για τις κακές πρακτικές πληρωμών των εταιρικών πελατών
  • Η έξυπνη χρήση δεδομένων και η τεχνητή νοημοσύνη δημιουργούν νέες ευκαιρίες

Με την ψηφιοποιημένη διαδικασία διαχείρισης απαιτήσεων, οι εταιρείες μπορούν να αντιδρούν ταχύτερα και πιο αποτελεσματικά στις αθετήσεις πληρωμών. Ωστόσο, μόνο ένα μικρό ποσοστό των ευρωπαϊκών εταιρειών τη χρησιμοποιεί επί του παρόντος. Μόνο 1 στις 8 ευρωπαϊκές εταιρείες (12%) έχει πλήρως ψηφιοποιήσει τη διαδικασία. Το 73% των εταιρειών, δηλαδή σχεδόν τα τρία τέταρτα, διαθέτουν μια μερικώς ή σε μεγάλο βαθμό ψηφιοποιημένη διαδικασία διαχείρισης απαιτήσεων για την αντιμετώπιση περιπτώσεων αθέτησης πληρωμής. Πριν από τρία χρόνια, το ποσοστό αυτό ήταν 65%*. Αυτό αποδεικνύεται από την τρέχουσα μελέτη της EOS "Ευρωπαϊκές Πρακτικές Πληρωμών 2025", στην οποία συμμετείχαν 2.200 υπεύθυνοι λήψης οικονομικών αποφάσεων από εταιρείες σε 11 χώρες.

Υπάρχει ένα μεγάλο χάσμα μεταξύ των πρωτοπόρων και των υστερούντων στην ψηφιοποίηση της διαχείρισης απαιτήσεων στην Ευρώπη. Η Ισπανία (65%), η Ρουμανία (64%) και η Σλοβενία (64%) έχουν τον υψηλότερο βαθμό ψηφιοποίησης. Οι γερμανικές εταιρείες καταλαμβάνουν την τελευταία θέση στην ευρωπαϊκή κατάταξη: Mόνο το 49% έχει ψηφιοποιήσει σε μεγάλο βαθμό ή πλήρως τις διαδικασίες διαχείρισης απαιτήσεων.

Η εικόνα δείχνει ένα πορτρέτο του συνομιλητή Πολ Μπαλτάγκ, Υπεύθυνου Ψηφιακού Μετασχηματισμού στην EOS Ρουμανίας.

Μια πλήρως ψηφιοποιημένη διαδικασία διαχείρισης απαιτήσεων μειώνει τη χειρωνακτική εργασία και επιταχύνει τις πληρωμές.

Paul Baltag
Διευθυντής Ψηφιακού Μετασχηματισμού, EOS Ρουμανία

Το 8% των ευρωπαϊκών εταιρειών εξακολουθεί να στέλνει σε μεγάλο βαθμό χειροκίνητα επιστολές υπενθύμισης οφειλών, ενώ το 6% δεν διαθέτει καν μια τυποποιημένη διαδικασία για την διεκδίκηση των εκκρεμών απαιτήσεων.

Τα συναλλακτικά ήθη στην Ευρώπη παρουσιάζουν ύφεση .

Η μελέτη της EOS "Ευρωπαϊκές Πρακτικές Πληρωμών" διερευνά το οικονομικό κλίμα σχετικά με τη διαχείριση απαιτήσεων από το 2007. Η τρέχουσα μελέτη δείχνει ότι οι αυξανόμενες καθυστερήσεις πληρωμών αποτελούν πρόκληση για τις εταιρείες.

Μάθετε περισσότερα τώρα!

Οι ψηφιακές διαδικασίες διαχείρισης απαιτήσεων βοηθούν στην αντιμετώπιση της κακών πρακτικών πληρωμών.

Επί του παρόντος, το ένα τέταρτο των τιμολογίων ευρωπαϊκών εταιρειών πληρώνεται καθυστερημένα ή καθόλου. Σχεδόν οι μισοί (48%) από τους υπεύθυνους λήψης οικονομικών αποφάσεων στις εταιρείες πιστεύουν ότι ένας από τους κύριους λόγους για την κακές πρακτικές πληρωμών μεταξύ των εταιρικών πελατών είναι οι αργές και μη ψηφιακές διαδικασίες. Το 46% θεωρεί ως έναν από τους λόγους για τις καθυστερήσεις πληρωμών την κακή συμπεριφορά του προσωπικού, και το 44% αναφέρει τυπικά λάθη στην επεξεργασία των τιμολογίων. Για τους ιδιώτες πελάτες, η αμέλεια θεωρείται ένας από τους κύριους λόγους για τις καθυστερημένες πληρωμές. Οι ψηφιακές διαδικασίες θα μπορούσαν να προσφέρουν μια λύση εδώ: διευκολύνουν τη διαδικασία πληρωμής για τους πελάτες και διασφαλίζουν τη διαφάνεια όσον αφορά τις προθεσμίες πληρωμής. Συνολικά, η ψηφιοποίηση δημιουργεί ένα πιο ομαλό σύστημα πληρωμών και μειώνει σημαντικά τις διαφωνίες και τις παρεξηγήσεις.

Οι ψηφιοποιημένες διαδικασίες αυξάνουν την κερδοφορία.

Από την πλευρά της εταιρείας, μια πλήρως ψηφιοποιημένη διαδικασία διαχείρισης απαιτήσεων μειώνει τον χειρωνακτικό φόρτο εργασίας, μειώνει τα λειτουργικά έξοδα, επιταχύνει τις πληρωμές και επιτρέπει στους υπαλλήλους να επικεντρωθούν σε πιο σύνθετα καθήκοντα", σημειώνει ο Paul Baltag, Διευθυντής Ψηφιακού Μετασχηματισμού στην EOS Ρουμανίας.

Επιπλέον, η ψηφιοποίηση βοηθά στην αντιμετώπιση των οφειλετών: επιλέγει αυτόματα το μέτρο επικοινωνίας που υπόσχεται τη μεγαλύτερη επιτυχία. "Είναι ενδιαφέρον γιατί δεν πρόκειται απλώς για μια υπενθύμιση, αλλά και άμεση προσφορά μιας βελτιωμένης επιλογή πληρωμής – για παράδειγμα, μέσω ενός συνδέσμου πληρωμής (paylink) ή λειτουργιών ανοιχτής τραπεζικής. Με αυτόν τον τρόπο, δεν είναι απλώς μια υπενθύμιση πληρωμής, αλλά μια ομαλή λύση για τους πελάτες", προσθέτει ο Δρ. Marcel Mayr, Επικεφαλής Εταιρικής Ανάπτυξης στην OTTO Payments, συνεργάτη πληρωμών της OTTO. Ο διαδικτυακός λιανοπωλητής OTTO, όπως και η EOS, ανήκει στον Όμιλο Otto.

Η τεχνητή νοημοσύνη αλλάζει τη διαχείριση απαιτήσεων.

Η ψηφιοποίηση αποτελεί τη βάση για την αξιοποίηση δεδομένων σε μεγάλη κλίμακα: «Στην OTTO, λαμβάνουμε έως και 35 παραγγελίες ανά δευτερόλεπτο. Χωρίς έξυπνα αυτοματοποιημένες διαδικασίες για υπενθυμίσεις πληρωμών και  ενημερωτικές επιστολές, δεν θα μπορούσαμε να διαχειριστούμε καθόλου αυτό τον όγκο», εξηγεί ο Δρ. Marcel Mayr. Επιπλέον, η χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης στη διαχείριση απαιτήσεων γίνεται όλο και πιο σημαντική. "Οι δυνατότητες εφαρμογής της τεχνητής νοημοσύνης ενισχύουν τους υπάρχοντες αυτοματισμούς με "ευφυΐα", οι οποίοι προηγουμένως συχνά εκτελούνταν σύμφωνα με απλά σύνολα κανόνων. Οι δυνατότητες που μπορούν να αξιοποιηθούν εδώ στη διαχείριση απαιτήσεων τα επόμενα χρόνια είναι τεράστιες. Υπό αυτή την έννοια, ο αγώνας της Τεχνητής Νοημοσύνης αυξάνει σημαντικά την πίεση σε εκείνες τις εταιρείες που βρίσκονται ακόμη στα αρχικά στάδια της ψηφιοποίησης".

Οι δυνατότητες εφαρμογής της Τεχνητής Νοημοσύνης ενισχύουν τους υπάρχοντες αυτοματισμούς με "ευφυΐα". Οι δυνατότητες που μπορούν να αξιοποιηθούν εδώ τα επόμενα χρόνια είναι τεράστιες.

Dr. Marcel Mayr
Επικεφαλής Εταιρικής Ανάπτυξης OTTO Payment

Σχετικά με τη Μελέτη της EOS: "Ευρωπαϊκές Πρακτικές Πληρωμών 2025"

Η έρευνα διεξήχθη με την υποστήριξη του ανεξάρτητου ινστιτούτου έρευνας αγοράς Kantar μεταξύ 27 Μαρτίου και 14 Μαΐου 2025, μέσω διαδικτυακών και τηλεφωνικών συνεντεύξεων. Συνολικά ερωτήθηκαν 2.200 υπεύθυνοι λήψης οικονομικών αποφάσεων από εταιρείες σε 11 ευρωπαϊκές χώρες (200 ανά χώρα).

*Σημείωση: Ο αριθμός των χωρών που ερευνήθηκαν μειώθηκε σε σύγκριση με το EPP 2022 (2025 χωρίς Σλοβακία, Ελλάδα, Δανία, Βέλγιο και Ηνωμένο Βασίλειο). Επιπλέον, η μέθοδος συλλογής δεδομένων άλλαξε από αποκλειστικές τηλεφωνικές συνεντεύξεις σε συνδυασμό τηλεφωνικών (75%) και διαδικτυακών συνεντεύξεων (25%).

Όλα τα αποτελέσματα της μελέτης αναλυτικά.

Θα θέλατε να μάθετε περισσότερα για το EPP 2025; Στη σελίδα της μελέτης μας, θα βρείτε μια επισκόπηση των σημαντικότερων αποτελεσμάτων και αναλύσεων και για άλλα θέματα ενδιαφέροντος .

Θα θέλατε να μάθετε περισσότερα για την τρέχουσα μελέτη της EOS; Μη διστάσετε να επικοινωνήσετε μαζί μας.

Πηγές φωτογραφιών: EOS

Εξερευνήστε περισσότερα από την EOS

Μελέτη EOS: Η συνέπεια στις πληρωμές στην Ευρώπη μειώνεται σταθερά.

4 λεπτά
Μελέτη: Όλο και περισσότερες εταιρείες στην Ευρώπη αντιμετωπίζουν καθυστερήσεις πληρωμών και επισφαλή χρέη – με σοβαρές συνέπειες στη ρευστότητα και τις επενδύσεις.
Μάθετε περισσότερα
Ο CEO σε γκρι σακάκι και η CFO του ΟμίλουEOS σε μπλε σακάκι περπατούν σε ένα μοντέρνο γραφείο. Ο χώρος διαθέτει μεγάλα παράθυρα, καμπύλο τοίχο και κομψές κρεμαστές λάμπες.

EOS: Οικονομικό έτος 2024/25

4 λεπτά
Ως αγοραστής και πάροχος υπηρεσιών στη διαχείριση απαιτήσεων στην Ευρώπη, η EOS συνδυάζει την επιτυχία με την υπευθυνότητα. Ο Marwin Ramcke και η Dr. Eva Griewel προσφέρουν μια εις βάθος ματιά στο οικ
Μάθετε περισσότερα
Τρία ανδρικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ομάδας EOS στέκονται με επαγγελματική ενδυμασία μπροστά από ασανσέρ σε ένα σύγχρονο περιβάλλον.

Όμιλος EOS: Οικονομικό έτος 2024/25 ανά περιοχή

5 λεπτά
Επιτυχημένο οικονομικό έτος και στις τρεις περιοχές: Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της EOS, Carsten Tidow (Ανατολική Ευρώπη), Sebastian Pollmer (Δυτική Ευρώπη) και Dr. Ohlmeyer κάνουν απολογισμό
Μάθετε περισσότερα